Управляющий

Направление – магазин широкого комплекса строительных и отделочных материалов, торговой площадью 2400 м. кв.
Количество подчиненных 36-43 человек
Обязанности:
- контроль ассортимента товаров и поддержание необходимого (минимального) товарного остатка магазина; внесение предложений по оптимизации товарного ассортимента для продажи в магазине;
- обеспечение общего контроля сохранности товаров, оборудования и прочих материальных ценностей;
- планирование товарооборота и операционной прибыли;
- разработка и организация выполнения мероприятий по повышению эффективности деятельности магазина, повышению качества торгового процесса, снижению затрат магазина;
- осуществление контроля соответствующего оформления товарных секций, торгового зала;
- организация проведения плановых и внеплановых инвентаризаций товаров;
- контроль соблюдения бизнес процессов в области торговли – эффективное обслуживание покупателей работниками магазина согласно корпоративным стандартам обслуживания, контроль отсутствия нарушений правил торговли;
- разработка проектов/мероприятий по повышению мотивации сотрудников;
- вынос на рассмотрение руководства предложений по усовершенствованию организационной структуры, по оптимизации штатного расписания работников магазина в соответствии с целями и задачами магазина;
- участие в подготовке, организации и проведении обучающих мероприятий, аттестации;
- проведение первичных/вторичных собеседований с кандидатами на вакантные должности;
- контроль процесса обучения и адаптации новых сотрудников; оценка знаний и навыков новых сотрудников после прохождения испытательного срока и внесение предложений по результатам оценки;
- проведение ежедневных планерок и ежемесячных собраний всех сотрудников;
- утверждение ежемесячного графика рабочего времени; контроль выхода работников на работу; контроль соблюдения трудовой дисциплины, правил трудового распорядка, правил поведения в торговом зале, требований охраны труда и противопожарной безопасности;
- контроль правильного и своевременного заполнения кадровой документации при приеме, перемещении, увольнении персонала, а также при предоставлении работнику отпуска, больничного и прочих гарантий согласно внутренним нормативным актам компании и действующему законодательству РФ;
- планирование уменьшения операционных затрат;
- планирование бюджета прибыли и убытков магазина на следующий месяц;
- организация технического обеспечения магазина в целом;
- контроль размещения, обновления и состояния наружной и внутренней рекламы;
- принятие непосредственного участия в торговле: консультация и обслуживание покупателей в соответствии со стандартами работы торговой сети; организация мастер-классов и обучающих мероприятий по ассортиментным позициям;
- принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций.
Достижения:
- Разработан и внедрен в работу всей торговой сети бланк оценки работы администратора торгового зала, позволяющий оценить качество оформления торгового зала со стороны покупателя. Бланк был внедрен в мотивацию данной группы сотрудников с сентября 2015г.
- Уменьшение затрат, путем снижения арендной платы, за счет передачи торговых площадей в субаренду. В субаренду сдано 1000 м. кв. торговой площади 3 этажа, а все товарные группы расположенные на 3 этаже были перемещены на 1 этаж. При этом количество товарных групп не изменилось, а за счет оптимизации товарного запаса и грамотной расстановки оборудования, была улучшена визуализация торгового зала и размещение товарных групп стало более удобным для покупателей.
- Оптимизировано штатное расписание. За период с ноября 2014г. по февраль 2015г. количество сотрудников было приведено к достаточному для работы магазина с 43 сотрудников в ноябре 2014г. до 35 сотрудников в феврале 2016г.

май 2013г. – ноябрь 2014г.
ООО «АТБ-Маркет» магазин Продукты-637 (пгт. Ленино), управляющий магазином Направление – дискаунтер продуктов питания и товаров повседневного спроса, торговой площадью 450 м. кв.
Количество подчиненных – 31 человек
январь 2013г. – май 2013г.
ООО «АТБ-Маркет» магазин Продукты-429 (г. Щелкино), управляющий магазином
Направление – дискаунтер продуктов питания и товаров повседневного спроса, торговой площадью 550 м. кв.
Количество подчиненных – 45 человек
Обязанности:
- обеспечение магазина всеми необходимыми ресурсами для организации бесперебойного торгового процесса, контроль продаж, контроль качества товаров;
- обеспечение сохранности товароматериальных ценностей магазина и денежных средств;
- управление деятельностью персонала магазина, подбор, обучение и мотивация персонала;
- контроль поставки товара и выполнения правил приемки и отгрузки товара;
- составление и сдача установленной документации, контроль соблюдения правил видения кассовой дисциплины;
- взаимодействие с контролирующими организациями при проверках магазина;
- организация проведения внутренних инвентаризаций и инвентаризаций с привлечением ревизоров;
- контроль проведения переоценок, контроль правильности цен и оформления действующих акций на товары;
- обеспечение санитарно-технического состояния торговых и складских помещений;
- проведение мониторинга цен и ассортимента товаров у конкурентов;
- проведение инструктажей и ведение нормативной документации по охране труда и противопожарной безопасности;
- оформление документов для трудоустройства новых сотрудников, составление графиков работы и ведение табельного учета;
- контроль и учет расходования энергоресурсов;
- контроль соблюдения стандартов аренды арендаторами прилегающей площади магазина.
Достижения (магазин Продукты-637, пгт. Ленино):
- полная комплектация администрации магазина местными сотрудниками (при приемке магазина администрация магазина была укомплектована исключительно приезжими из группы поддержки, из-за чего предприятие несло потери в виде оплаты жилья);
- приведение состояния служебных помещений магазина к новому, более качественному и эргономичному уровню, из-за чего магазин дважды был отмечен по району премией «самый уютный магазин» и получал денежное вознаграждение;
Достижения (магазин Продукты-438, г. Щелкино):
- приведение товарных потерь по магазину в соответствие нормируемым показателям;
- полная комплектация рядового персонала перед началом курортного сезонна;
- отсутствие недостач при выведении итогов инвентаризаций;
- получение премии по району за самый уютный магазин.

Обязанности:
- осуществление контроля за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов;
- отражение хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета на основе принятых документов;
- осуществление контроля за своевременным взысканием дебиторской и погашением кредиторской задолженности по операциям с ТМЦ;
- осуществление сверки с контрагентами по правильности получения ТМЦ и осуществления оплат;
- контроль за проведением инвентаризации товарно-материальных ценностей на структурных подразделениях, отражение ее результатов на счетах бухгалтерского учета;
- контроль над табельным учетом, начислением и выдачей заработной платы в структурных подразделениях.