Супервайзер, начальник отдела продаж

Обязанности: налаживание долгосрочного сотрудничества с клиентами, переговоры, выполнение планов, заключение договоров с новыми торговыми точками, увеличение продаж и ассортимента в торговых точках, контроль за дебиторской задолженностью.
Профессиональные достижения: выполнение поставленных задач и приоритетов, среднее выполнение плана по валу и брендам за период работы – 90%, АКБ по ТТ – 100%, покрытие вверенной территории (среднее по SKU, согласно срезу) – не менее 70%, просроченная дебиторская задолженность не более 10%.
Из-за нестабильности производства с марта по июль 2014 года, продукция полностью вывалилась из торговых точек. За период август – октябрь, возвратил всю потерянную нумерику по SKU, полки и клиентскую базу. Прирост по валу в сравнении к октябрю 2013 года – 30%.

Обязанности: налаживание долгосрочного сотрудничества с клиентами, переговоры, выполнение планов, заключение договоров с новыми торговыми точками, увеличение продаж и ассортимента в торговых точках, контроль за дебиторской задолженностью, ротация продукции, логистика.
Профессиональные достижения: развитие региона Феодосия и область, наработанная клиентская база, выполнение на 100% и свыше планов и поставленных задач, браки и возвраты не выше оговоренных 2% от продаж, общая дебиторская задолженность по клиентам ниже 10% , сроки давности – не более 7 дней.

Обязанности: развитие региона, налаживание долгосрочного сотрудничества с клиентами, переговоры, подписание договоров, маршрутизация, контроль за остатками (товарный запас, заявка), рентабельность.
Профессиональные достижения: развитие бизнеса с “нуля”, наработанная клиентская база, работа в “плюс”.

Обязанности: контроль за торговой командой, нацеленный на улучшение качества работы, выполнение поставленных задач, приоритетов и т.п., контроль за дебиторской задолженностью на вверенной территории, переговоры и работа с ключевыми клиентами (национальные сети, ТОП -20), анализ, подбор и обучение персонала.
Профессиональные достижения: снижение проблемной дебиторской задолженности с 40% до 25%, формирование торговой команды, обучение, развитие региона (маршрутизация, проверка дислокации холодильного оборудования, подписание эксклюзивных договоров.

Обязанности: контроль за торговой командой, нацеленный на улучшение качества работы, выполнение поставленных задач, приоритетов и т.п., контроль за дебиторской задолженностью на вверенной территории, переговоры и работа с ключевыми клиентами (национальные сети, ТОП -20), анализ, подбор и обучение персонала.
Профессиональные достижения: добился постоянного прироста в продажах на 10% по отношению к 2009 году, увеличил покрытие продукции ТД Напитки+ до 90% и увеличил представленность в торговых точках до 80% на территории филиала г. Керчи, снизил проблемную дебиторскую задолженность до 10% от общей суммы долга, обучил профессиональную команду, неоднократно проводил тренинги на тему «Технология активных продаж» (10 шагов торгового представителя).